070219_Handhaving 2006

Intensiever handhaven, minder fraude

19-02-2007

De Sociale Verzekeringsbank (SVB), uitvoerder van onder meer de AOW en de kinderbijslag, heeft in 2006 veel fraude kunnen voorkomen door intensiever te handhaven. Door eerder te reageren op onregelmatigheden kon de SVB meer zaken afdoen met een administratieve maatregel, waarschuwing of boete. Hierdoor nam het aantal fraudegevallen het afgelopen jaar opnieuw af. Dat blijkt uit cijfers die de SVB vandaag heeft gepresenteerd. Intensiever handhaven is vooral mogelijk doordat het technisch gezien steeds eenvoudiger wordt om gegevens uit te wisselen met andere overheidsinstanties.

Zowel het aantal geconstateerde fraudegevallen als het totale schadebedrag nam af in 2006. Van de 4.447 fraudeonderzoeken, werd 297 keer aangifte gedaan (329 in 2005). De schade was in totaal 7,6 miljoen euro (8,7 miljoen euro in 2005). Het meest gefraudeerd werd er bij de Algemene Nabestaandenwet (4,3 miljoen euro) en de AOW (3,1 miljoen euro). Ook in 2005 was er sprake van intensivering van het handhavingsbeleid en een afname van het aantal fraudezaken. Het aantal waarschuwingen, boeten en maatregelen nam het afgelopen jaar toe (van 51.700 in 2005 naar 54.096 in 2006). Deze vorm van preventie voorkomt dat er op lange termijn sprake is van grote fraudegevallen.

Medewerkers SVB alerter
Onregelmatigheden worden meestal gesignaleerd door medewerkers van de SVB. Zij zijn het afgelopen jaar dan ook extra getraind op het herkennen van zaken die niet kloppen. Dat blijkt onder meer uit het aantal fraudesignalen. Tweederde van het aantal fraudeonderzoeken werd gestart naar aanleiding van een zogenaamd intern signaal (medewerker SVB). Het aantal interne fraudesignalen nam het afgelopen jaar toe van 962 (2005) tot 1433 (2006).

Soms recht op hogere uitkering
Het handhavingsbeleid van de SVB is erop gericht dat ieder krijgt waar hij of zij recht op heeft. De SVB controleert daarom niet alleen onregelmatigheden, maar signaleert ook als mensen te weinig krijgen. Een gevolg van handhaving is dat sommige klanten een hogere uitkering krijgen. In 2006 kregen 2.795 mensen meer geld omdat uit een reguliere steekproef bleek dat zij daar recht op hadden. In totaal ging dat het afgelopen jaar om 2,7 miljoen euro.

Sociale Verzekeringsbank
De SVB is de publieke uitvoeringsorganisatie op het gebied van sociale zekerheid in Nederland. Een op de vier Nederlanders is klant van de SVB. Iedereen krijgt in zijn leven een keer te maken met de SVB. Bijvoorbeeld voor het AOW-pensioen, de nabestaandenuitkering Anw, de kinderbijslag of bij vertrek naar het buitenland. Jaarlijks keert de SVB circa € 27,5 miljard uit aan ruim 4,8 miljoen klanten.

Kennisbank	Pers
Nieuws Pers Cijfers Jaarverslag Onderzoeken Beleidsregels Wetteksten Externe links Conferentie	Intensiever handhaven, minder fraude 19-02-2007 De Sociale Verzekeringsbank (SVB), uitvoerder van onder meer de AOW en de kinderbijslag, heeft in 2006 veel fraude kunnen voorkomen door intensiever te handhaven. Door eerder te reageren op onregelmatigheden kon de SVB meer zaken afdoen met een administratieve maatregel, waarschuwing of boete. Hierdoor nam het aantal fraudegevallen het afgelopen jaar opnieuw af. Dat blijkt uit cijfers die de SVB vandaag heeft gepresenteerd. Intensiever handhaven is vooral mogelijk doordat het technisch gezien steeds eenvoudiger wordt om gegevens uit te wisselen met andere overheidsinstanties. Zowel het aantal geconstateerde fraudegevallen als het totale schadebedrag nam af in 2006. Van de 4.447 fraudeonderzoeken, werd 297 keer aangifte gedaan (329 in 2005). De schade was in totaal 7,6 miljoen euro (8,7 miljoen euro in 2005). Het meest gefraudeerd werd er bij de Algemene Nabestaandenwet (4,3 miljoen euro) en de AOW (3,1 miljoen euro). Ook in 2005 was er sprake van intensivering van het handhavingsbeleid en een afname van het aantal fraudezaken. Het aantal waarschuwingen, boeten en maatregelen nam het afgelopen jaar toe (van 51.700 in 2005 naar 54.096 in 2006). Deze vorm van preventie voorkomt dat er op lange termijn sprake is van grote fraudegevallen. Medewerkers SVB alerter Onregelmatigheden worden meestal gesignaleerd door medewerkers van de SVB. Zij zijn het afgelopen jaar dan ook extra getraind op het herkennen van zaken die niet kloppen. Dat blijkt onder meer uit het aantal fraudesignalen. Tweederde van het aantal fraudeonderzoeken werd gestart naar aanleiding van een zogenaamd intern signaal (medewerker SVB). Het aantal interne fraudesignalen nam het afgelopen jaar toe van 962 (2005) tot 1433 (2006). Soms recht op hogere uitkering Het handhavingsbeleid van de SVB is erop gericht dat ieder krijgt waar hij of zij recht op heeft. De SVB controleert daarom niet alleen onregelmatigheden, maar signaleert ook als mensen te weinig krijgen. Een gevolg van handhaving is dat sommige klanten een hogere uitkering krijgen. In 2006 kregen 2.795 mensen meer geld omdat uit een reguliere steekproef bleek dat zij daar recht op hadden. In totaal ging dat het afgelopen jaar om 2,7 miljoen euro. Sociale Verzekeringsbank De SVB is de publieke uitvoeringsorganisatie op het gebied van sociale zekerheid in Nederland. Een op de vier Nederlanders is klant van de SVB. Iedereen krijgt in zijn leven een keer te maken met de SVB. Bijvoorbeeld voor het AOW-pensioen, de nabestaandenuitkering Anw, de kinderbijslag of bij vertrek naar het buitenland. Jaarlijks keert de SVB circa € 27,5 miljard uit aan ruim 4,8 miljoen klanten.